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 為更好地發揮技藝傳承、創新攻關、培養人才的引領作用，激發公司技藝傳承與創新活力，樹立創新發展，爭創一流的意識，積極引導激勵公司廣大職工勇于實踐、攻堅克難，助推公司改革發展。今年9月以來，公司嚴格貫徹落實上級工會關于品牌建設的部署要求，將“孫明宏師傅技藝傳承與創新工作室改擴建”列為工會重點工作任務，成立了黨總支書記、董事長為組長，其他領導班子為成員的領導小組，工會主席任領導小組辦公室主任，制定方案、明確責任、壓實措施，嚴格對標品牌創建的“1+3+5”要素要求，多方學習研究，克服新冠肺炎疫情、經驗不足等多方面困難，積極推進工作室改擴建工作。

 工作室改擴建以來，得到了集團公司工會、云膠集團工會的關心幫助和悉心指導。云膠集團黨委副書記、工會主席羅翠影于11月26日到場調研，提出了健全完善工作室制度、推動技能提升、技術創新等多項寶貴意見建議，鼓勵公司用心用情做好工作室的改擴建工作。公司積極將工作室的改擴建與生產經營、生產管理相融合，嚴格管理、對標要求、規范使用專項資金。截至目前，工作室已完成改擴建并投入使用。

 改擴建后的技藝傳承與創新工作室主要由公司總經理助理、工會副主席孫明宏和所屬制膠廠管理人員、技術人員等組成的一個團隊，現有成員10余人。工作室堅持傳承、創新、服務的工作理念，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍。旨在以“師帶徒”為出發點傳授技能，通過孫明宏師傅的言傳身教，開展工藝革新、技術攻關討論、設備改裝等工作，在公司上下掀起學技術、練本領、比技能、創一流的熱潮，積極培養技藝精湛、技藝突出的創新型人才隊伍，打造一支知識型、技術型、創新型的工人團隊。

 今后，工作室將以促進生產經營為根，以技能推廣應用為韻、以品質提升為魂，將專業和匠心沉淀在生產經營各環節。對落后的技術設備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進行改造或提出建議，積極促進生產技術和生產方式的轉變。通過加強培育指導，定期組織研討學習，定期開展“五小”（小發明、小改造、小革新、小設計、小建議）等研討活動，以“傳幫帶”的方式，師帶徒、老帶新，強素提能，比學趕超，持續輸出工作室創新成果，促進技藝傳承與創新工作室改擴建品牌建設在生產經營活動中的激勵和導向作用，為推動公司高質量發展作出應有的貢獻。

（圖/ 文/李映，審稿/趙金永）

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